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Las organizaciones inteligentes

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Un enfoque propio sobre las organizaciones inteligentes Una organización inteligente es aquella que aprende, enfocando la atención en generar conocimientos y desarrollar experiencias para adaptarse y sobrevivir en el constante cambio del entorno en el que se encuentra. Es una unidad integrada, que trabaja al unísono, como un todo pero que es capaz de cambiar la esencia de su carácter. Sus valores, objetivos, políticas, programas y todos aquellos sistemas y estructuras que la sustentan apoyan el aprendizaje de la organización, manteniendo un manejo efectivo y expansivo de su conocimiento. Esto le permite una detección oportuna de las necesidades tanto de los individuos que la conforman, como las necesidades del mercado, logrando una alta capacidad de innovación.  La organización inteligente reutiliza el conocimiento y la experiencia de los integrantes de la empresa, fomentando de esta manera la creatividad a partir de la información existente en vez de generarla desde cero. Hay

Las teorías organizacionales de una organización inteligente

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El autor de "La Quinta Disciplina", Peter Senge (2006), brinda un modelo orientado a comprender cómo una organización común puede transformarse en una organización inteligente, según cinco elementos: Dominio personal Modelos mentales Visiones compartidas Aprendizaje en equipo Pensamiento sistémico.  En base a esto, se consideran las siguientes teorías organizacionales en una organización inteligente. Teoría de las Relaciones Humanas:  Se caracteriza por la importancia que da al factor humano en la administración, descubriendo que la eficiencia industrial, es decir, el rendimiento en el trabajo, no es solamente materia de organización y racionalización, sino también un problema de motivación del trabajador y de satisfacción de sus necesidades humanas.  Teoría del Comportamiento Organizacional: Esta teoría se fundamenta en la conducta individual de las personas, para esto es necesario es estudio de la motivación humana. En este aspecto, todos